Evoluzione del modello degli Acquisti Sostenibili in ottica ESG

Evoluzione del modello degli Acquisti Sostenibili in ottica ESG

Il modello degli Acquisti Sostenibili interpreta la sostenibilità nel processo di approvvigionamento attraverso cinque fattori chiave:

• assessment continuo dei Temi Essenziali finalizzato alla migliore adesione con la Strategia di Sostenibilità Aziendale e in linea con gli obiettivi dell’Agenda ONU 2030;
• processo di definizione, valutazione e validazione delle k-ESG, ovvero dei requisiti e dei criteri di sostenibilità caratterizzati per ambito merceologico, dimensionamento aziendale e maturità del mercato, ruolo dell’operatore economico nella catena di fornitura, aggregabili per i Temi Essenziali degli acquisti sostenibili;
• adesione e mantenimento delle Linea Guida UNI ISO 20400 in materia di acquisti sostenibili;
• implementazione di una base dati di dettaglio relativa al processo di approvvigionamento e ai comportamenti della catena di fornitura, finalizzata a marcare le reazioni del mercato all’impronta ESG veicolata attraverso le procedure di gara e di ela­borare un modello sempre più sofisticato capace di aggregare per cluster, requisiti e criteri caratterizzati;
• sensibilizzazione e ingaggio dei fornitori.

A testimonianza del proprio impegno sulla gestione sostenibile della Supply Chain, il Gruppo ha definito un nuovo obiettivo per rafforzare l’integrazione di criteri ESG nelle procedure competitive e nella scelta del proprio parco fornitori.